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天博体育网

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    关于力净

    12年不断研发创新天博体育网,专注做用户满意品牌

    企业定位
    • 放心的产品天博体育网,满意的服务

    • 出色的人才,团结的队伍

    • 严格的制度天博体育网,舒适的环境

    • 国际的标准天博体育网,世界的模式

    以科技为根本,以质量求生存,以服务为生命,以信誉求发展

    Taking science and technology as the foundation, survival by quality, service as life and reputation as development

    企业战略
    企业文化战略
    企业文化宣传用语

    1、幸福=早上想上班+晚上想回家

    2天博体育网、今天工作不努力,明天努力找工作

    3天博体育网、迅速反应,马上行动

    4、把每一件简单的事做好就是不简单天博体育网,把每一件平凡的事做好就是不平凡

    5、征服自己是一切胜利之果

    6天博体育网、有为才能有位,有位更要有为

    7天博体育网、良好仪表即为推荐函件

    8、宝剑锋从磨砺出天博体育网,梅花香自苦寒来

    9天博体育网、速度可以让石头在水中漂起来,速度也可以让你脱离地球

    10、一个只顾自己的人不足以成大器

    11、书籍是储积智慧的不灭明灯

    12天博体育网、执子之手,与子创业

    13、诚信于产品质量,诚信于我们服务

    14、以科技为根本,以质量求生存,以服务为生命,以信誉求发展

    15、今天你以上海l力净为荣天博体育网,明天上海力净以你为傲

    16、真诚是一种心灵的开放

    企业文化标准

     

    (一) 企业员工着装规定制度

    1、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。

    2天博体育网、员工在上班时间内,要注意仪容仪表天博体育网,总体要求是:得体、大方整洁天博体育网。

    3天博体育网、男职员的着装要求:夏天着衬衣天博体育网、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时,要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

    4天博体育网、女职员上班不得穿牛仔服天博体育网、运动服、超短裙天博体育网、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,并一律穿肉色丝袜。

    5天博体育网、女职员上班必须佩戴公司徽天博体育网;男职员穿西装时要求戴公司徽。公司徽应佩戴在左胸前适当位置上天博体育网。

    6、副经理以上的员工,办公室一定要备有西服,以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用天博体育网。

    7、员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳,并一般不准留胡子天博体育网;女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。

     

    (二)员工标准用语制度

    (见《标准用语手册》)

     

    (三) 员工工作纪律制度

    1天博体育网、员工应自觉遵守公司的各项规章制度天博体育网。

    2、员工应着职业装天博体育网,整洁、大方天博体育网、得体。

    3天博体育网、平日应按时出勤,不迟到、不早退天博体育网、不旷工。

    4、办公室内禁止吸烟及大声喧哗,保持办公环境的卫生与安静。

    5、下级对上级负责天博体育网,全体员工对公司负责天博体育网。对于上级的决定,下级如有不同意见可以保留,但必须先执行天博体育网。在上、下级有争议时天博体育网,可向再上一级主管反映,再上一级主管应立即向总经理报告。

    6天博体育网、工作时间不得做私事或与工作无关的任何事情,不得闲聊天博体育网,不得在计算机上玩游戏。任何时间不得利用公司的设备做与公司无关的任何事情天博体育网。

    7天博体育网、工作时间打电话应低声、简短天博体育网、扼要天博体育网。上班期间原则上不得打私人电话。如遇特殊情况,因私事用公司电话打国际天博体育网、国内长途,应按电话明细单所示金额付费或从本月工资内扣除。

    8、员工不得私自承接其他公司或个人的项目,若经发现公司将立即解除其劳动合同。

    9、爱护办公设备,随时保管好重要文件及资料天博体育网,下班时关闭计算机。对于公司计算机中任何信息、软件、硬件及文档不得随意删除或破坏。

    10、在未经办公室经理书面批准的情况下天博体育网,员工不得将公司的软件、硬件、文件、档案及任何办公用品带出公司天博体育网。否则,将被视为盗窃,公司在解除其劳动合同的同时天博体育网,可向公安部门报案。

     

    (四)员工现场管理规定制度

    1天博体育网、精神饱满,着装统一天博体育网,礼貌用语常挂嘴边天博体育网。形成一支目标明确、团结向上、精神面貌好天博体育网、技术素质高、遵章守纪、战斗力强、职责分明的职工队伍天博体育网。

    2、要营造一个良好的环境。生产现场是尊重人、关心人、培养人、帮助人的现??;生产现场也是文明、清新天博体育网、整洁的现场。因此要加强员工间互动机制天博体育网,要加强办公区天博体育网、培训区天博体育网、展示区、生活区天博体育网、招待区环境管理机制天博体育网。

    3、严格执行操作规程,严明工艺纪律,认真做好生产控制和检验,保证产品合格,并使质量不断上新台阶天博体育网。

    4、合理组织生产、营销天博体育网,科学设置岗位、掌握节奏天博体育网,做好每一环节的原始记录,太长、报表的记录,整理、传输和保存,要使现场各种信息传输通畅,渠道不堵不塞天博体育网。

     

    (五)员工生活待遇制度

     

    (六)员工薪酬制度

     

    (七)企业员工学习制度

    企业员工学习涉及面广,可是企业内部、关联企业间天博体育网、参加专业岗位学习等,应根据对象的不同确定不同的培训内容:

    1天博体育网、适应性培训。适应性培训侧重培养员工适应新环境的能力天博体育网,主要包括新员工导向培训和员工转岗培训。

    2天博体育网、知识与技能培训。包括与岗位相关的专业技术知识、专业基础知识;技能包括一般性技能与特殊技能。

    3、员工心理素质培训。主要指团队合作精神、创新思维、意志力。

     

    (八)企业员工休假制度

    1、每周有--天休息,轮流值班,法定节假日按国家与公司规定休息与作息。

    2、除以上情况外整 月无事假、病假、迟到、早退、无故旷班等情况天博体育网,按其基本工资给于一定比率全勤奖。

    3、公司需要并且征得员工同意加班的天博体育网,给于相应加班工资天博体育网。

     

    (九)企业员工晋升制度

    1天博体育网、绩效评估天博体育网。根据公司统一标准考核天博体育网、职位要求测定,选出表现突出者。

    2、内部推荐选举天博体育网。由其同事提名天博体育网、直接上级推荐天博体育网,上报总公司天博体育网。

    3、总部相关部门通过调查、审核,结果报总经理,经批准确定晋升。

     

    (十)企业员工会议制度

    1、每日扫除过后天博体育网,经理、副经理带领员工学习企业文化,总结昨日工作天博体育网,做出今日计划天博体育网,使大家精神饱满地开始新一天工作。

    2天博体育网、分公司经理每月三号(遇节假日顺延)之前给总经理上交上月份工作总结天博体育网,以便总部了解分公司情况,召开经理会议天博体育网。

    3天博体育网、公司不定期组织技术工程师天博体育网、财务人员天博体育网、法务人员等相关人员参加会议,反馈之前情况,找出解决办法天博体育网,学习国家新政策法规、公司新设备性能及使用天博体育网、公司新制度规范等天博体育网。

     

    (十一)企业员工工作考核制度

    自身业务量(销售量、安装数天博体育网、维修数、带店数天博体育网、培训人数等)+属下业务量约当量(属下业务量总和*一定比率)+出勤率+相互间考核

     

    (十二)企业员工奖惩制度

    1天博体育网、每位员工月超额完成指标天博体育网,每一指标给一定额度现金奖天博体育网。

    2、连续三个月超额,除月指标奖外天博体育网,多发两指标现金奖。

    3天博体育网、每六个月根据绩效评估结果天博体育网,评出一位突出出色员工,工资上调、职位上调(普通员工-工程师-分公司副经理-分公司经理)

    4、连续两次被评为出色员工,可享受公费双人游一次天博体育网,旅游地点由上一次评选出色员工时公布。

    5、每年分公司间评比(三分公司或以上)天博体育网,选出精英分公司一个天博体育网,全体人员可参加省内集体外出旅游一次。

     

    企业市场战略

    树立公司形象,扩大市场占有率天博体育网,树立品牌优势天博体育网,从而提升业务量,提高盈利基数天博体育网。以已有的产品服务优势、规范制度、有效的团队为条件天博体育网,尝试海外市场与其它产品市场。

     

    企业广告战略

    诚信而立天博体育网,广告中鲜明形象、突出特点,给所有人留下印象,吸引潜在投资者天博体育网。不同质量、型号产品广告形式、力度、口号天博体育网、渠道等不同,做到因物而宣(对公众负责,维护自身形象)。

     

    企业产品战略

    首先天博体育网,主营一种产品,提高市场占有率、美誉度天博体育网,有稳定客户群,从而建立相关产品的销售渠道;然后开展多种经营,以多种产品天博体育网、优良服务打进更广阔的市场,多种产品、多样服务有相互支持与互补作用,加强整体竞争力天博体育网、抵御风险能力天博体育网、提高获利能力天博体育网。

     

    企业价格战略

    产品根据性能、成本、新旧程度不同,有着不同的市场天博体育网、不同的使用人群天博体育网,不适宜单纯用超低价来与其他公司较量天博体育网,打价格战会伤人伤己。服务品牌没到家喻户晓的地步天博体育网,降价会使产品质量受到怀疑。但是与其他企业相比天博体育网,产品、服务质量相当的条件下,我们承诺会把更多的利润让给客户天博体育网。

     

    企业目标战略

    1、在全国树立上海力净品牌形象,建立客户群,扩大知名度和美誉度天博体育网。

    2、规范企业制度,迅速形成一套完善的公司管理体系天博体育网,正规的制度规范能激励员工的积极性、潜意识中提高认可度天博体育网,树立能在上海力净工作是一种荣幸的思想天博体育网。

    3、塑造企业文化,培养一个有约束力、有战斗力、有活力、有凝聚力的团队天博体育网,有利于企业扩大规模,进军更广阔的市场天博体育网、更多样的领域。

    4天博体育网、提高共有产品质量天博体育网,生产特色机器天博体育网,争取垄断优势。完善服务,做到服务更人性、更细致。

     

    企业品牌战略

    1、内部员工始终认为品牌只是产品与服务的外在体现天博体育网,离开了产品与服务天博体育网,品牌只是无根之本天博体育网,无水之源。

    2天博体育网、市场上逐步建立良好的口碑天博体育网,知名度和美誉度的提升,企业的商誉成为巨大的资产。

     

    企业管理战略

    企业文化感染人天博体育网;工作环境培养人;激励措施推动人天博体育网;发展前景留住人天博体育网。

     

    企业经营战略

    由于自己对目前企业的外部环境、内部环境、国内外相关行业情况都不了解,认为暂时在经营战略方面没有发言权天博体育网。

     

    企业服务战略

    1天博体育网、管家式服务天博体育网。就是将用户在使用过程中的需要变成我们服务的项目。通俗地讲就是:用户是“主人”天博体育网,我们是“管家”,“主人”想不到的“管家”要为“主人”想到天博体育网,“主人”想到做不到的事情天博体育网,“管家”要替“主人”做到。

    2、感动式服务。在安装天博体育网、维修天博体育网、救援、保养过程中实施感动式服务,不抽用户一支烟,不拿用户的任何酬谢的物品:在正常安装、维修服务工作中,要注意小的细节,如进客户家要穿上鞋套,给用户车子坐椅装上座套,穿上干净的工作服。

    3天博体育网、主动式服务。对咨询过公司产品的潜在客户要根据其情况分类整理,适时跟踪天博体育网;对索赔期内用户跟踪;用户发生索赔后,从其离开服务站开始,3天内与用户取得联系,了解用户的意见与抱怨天博体育网,并由服务站或商务代表处为用户提供进一步服务天博体育网,直至用户满意:对索赔期外用户每年保持两次联系,如进行生日问候,到保养期、快要到索赔期时天博体育网,对用户进行提醒等天博体育网。

    4、兄弟式服务。加盟商俱乐部以会员制方式建立,加盟商可在服务站登记注册为会员。成为会员的加盟商,将享受好兄弟带给您的一切方便,我们还将组织加盟商联谊会活动,集体驾车郊游、开展茶话会等形式促进交流。俱乐部将充分发挥网点遍布全国的优势,协助会员之间建立联系,共同处理本地或异地业务。

     

    企业人本战略

    1、崇尚人性,注重人性化管理,为员工创造的工作和生活环境天博体育网。

    2天博体育网、专业的人做专业的事,分工明确天博体育网,充分发挥每位员工的优势,调动积极性,挖掘潜力。

    3天博体育网、团结、向上天博体育网、富有创新意识的团队才是有战斗力的队伍,才是更强的生产力,才是更强的竞争力。

    4、尊重个人价值,为每位员工提供没有天花板的舞台天博体育网。

     

    企业创新战略

    1、 不能把自主创新仅仅当做时尚口号。

    2天博体育网、 不能把创新口号简化为技术创新天博体育网,尤其是创新不能贬值天博体育网,不能自我定义。我们应该更全面天博体育网、更深刻地从创新发展模式上思考行业的发展,而不能够仅仅停留在简单的技术层面,还需要创新基本体制构架。

    3、 竞争性的市场经济体制才是创新的前提条件,在竞争中创新,靠创新竞争天博体育网。市场经济是竞争的经济天博体育网,没有竞争就不是市场经济。企业要生存、发展天博体育网,就必须在竞争中创新。

    4、 不能只把技术创新希望寄托在少数人身上天博体育网。现在一提技术创新就联系到专家、学者、院士天博体育网、海归天博体育网,毫无疑问他们是技术创新的重要骨干力量和领军人物。但是,技术的起源从根本上讲是与生产实践密切联系的天博体育网,没有成千上万劳动者的实践,没有千万次实验的应用,没有无数次成功经验和失败教训天博体育网,没有市场严格筛选与竞争就不可能创新。所以天博体育网,不能忽视在线工作的劳动大众天博体育网。

    5、 在进行创新的过程中,人才的锻炼和经验的积累是主要的天博体育网。留住人才的机制才是真正的技术创新的机制,人才锻炼必须是整个技术创新团队的成长天博体育网。经验积累的成果就是数据库,其中又以失败的数据更为宝贵天博体育网。对企业而言,一个更根本的创新路线就是试验试验再试验。

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